為貫徹落實國家安全環(huán)保法律法規(guī)，全面落實公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，進(jìn)一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“全面治理、綠色發(fā)展”的安全環(huán)境生產(chǎn)方針，明確各部門安全環(huán)保工作責(zé)任，堅持把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)作為公司發(fā)展的生命線，一級抓一級、一級保一級，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持公司安全穩(wěn)定運行。2023年1月6日上午，銀金達(dá)新材料公司組織召開2022年安全環(huán)保工作總結(jié)暨2023年安全環(huán)保責(zé)任書簽訂儀式。
大會伊始，集團安環(huán)管理中心主任劉廣斌傳達(dá)集團安環(huán)三年工作規(guī)劃及重點工作，分別從集團安環(huán)工作實施五維統(tǒng)籌管理、四維贏領(lǐng)戰(zhàn)略、HSE三維體系管理進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并從安環(huán)組織體系、安環(huán)信息化體系、法律法規(guī)體系等九大體系建設(shè)方面進(jìn)行了詳細(xì)說明，著力通過從根本性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性戰(zhàn)略規(guī)劃打造安環(huán)管理示范企業(yè)。
隨后，新材料公司安環(huán)工程師代表公司安環(huán)委員會向公司各部門負(fù)責(zé)人、專兼職安全員做2022年公司安全環(huán)保管理工作匯報，報告從安全環(huán)保管理工作推動成效、工作不足及2023年安全環(huán)保工作規(guī)劃三方面進(jìn)行闡述。
匯報完畢后，公司總工程師瞿榮燦從安環(huán)檢查、安環(huán)培訓(xùn)、績效考核等幾方面，對2022年安全環(huán)保管理工作進(jìn)行點評，并講到安環(huán)無小事，責(zé)任大于天。安環(huán)具有一票否決權(quán)，各部門要緊繃安全弦，扎實推進(jìn)，持續(xù)保障公司安環(huán)和諧局面。
緊接著，生產(chǎn)部、采購物流部、質(zhì)量管理部、設(shè)備管理部、上海龍渤實業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人代表公司部門、協(xié)力廠商與公司常務(wù)副總經(jīng)理簽訂《2023年安全環(huán)保責(zé)任書》，員工代表簽訂安全環(huán)保承諾書。責(zé)任書明確了全年安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)、職責(zé)，通過層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，分解全年安全環(huán)保目標(biāo)到班組、個人，做到層層有壓力、人人有指標(biāo)，實現(xiàn)安全環(huán)保責(zé)任落實橫到邊，縱到底。
儀式最后，公司常務(wù)副總經(jīng)理申鵬做會議總結(jié)：1.2022年從管理模式、消防管理、現(xiàn)場管理、倉庫管理等方面可以看出安全環(huán)保工作得到了很大的提升，工作更加專業(yè)化，但是問題也存在，也有很大的改進(jìn)；2.加強安環(huán)培訓(xùn)，加強員工安環(huán)意識提升，部門領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用；3.現(xiàn)場設(shè)備故障要及時排除，防止發(fā)生安全事故；4.現(xiàn)公司施工項目多，人員雜，施工現(xiàn)場要加強安全管理；5.安環(huán)管理手段要持續(xù)加強，用最嚴(yán)厲的懲處手段促進(jìn)安環(huán)管理工作提升；6.公司各部門安全環(huán)保工作要警鐘長鳴、常抓不懈，為公司“零”事故目標(biāo)全力以赴。
